从流量黑马到省级前列：闪电新闻“主播说”创新出圈

娱乐新闻 2025年08月09日 23:08 4 aaron

　　认真贯彻落实习关于意识形态、宣传思想、新闻舆论、媒体融合、弘扬中华优秀传统文化等工作的重要论述和对山东工作的重要指示要求，

　　在推动媒体融合发展中，山东台以提升短视频生产能力和传播能力为着力点，下大气力深化体制机制改革，将短视频作为平台建设特色、内容生产基本单元、渠道传播发力点，重塑组织架构、采编流程、技术矩阵和人才队伍，构建起以新媒体生产和传播为核心的一体化运行机制。

　　今年5月以来，闪电新闻抖音账号以“闪电主播说”IP为突破口，实现跨越式增长：粉丝总量激增120万+，互动量飙升8925万+，环比暴涨近1000%，创下100亿次播放、4560万转发的现象级数据。有效地提升了闪电新闻账号在平台和行业的影响力、传播力。

　　直击用户刚需。闪电新闻抖音团队敏锐捕捉到平台对“真人出镜+口语化解读”形式（即“主播说”类视频）的强推趋势，主动与平台接洽合作、争取推荐资源，利用广电新闻栏目丰富的主持人优势，策划推出《闪电主播说》《闪电主播评》IP专栏。专栏采用全热点生产模式，抓住用户“听新闻”这一诉求，通过主播说或主播评的方式，让网友不看画面、仅凭听也能了解事件全貌，实现用户“解放手眼”的伴随式信息获取。

　　网感化专业表达。闪电新闻抖音团队将硬新闻转化为1分钟内的轻量化、故事化文案，由6档（从早7:00的早安节目档至10:00的直播间节目档--11:30午班车节目档--15:00直播间节目档--19:00联播+大视野节目档）新闻节目主播以权威播报结合网感表达进行输出，全时段覆盖，完全匹配新闻热点的时效性。

　　闭环生产机制。闪电新闻抖音团队根据账号的网络数据表现，优化标题、调整播报语序，优先剪辑发布，实现了“选题-文案-录制-剪辑-发布-优化”全流程、融合化的闭环制作，确保热点响应时效与日均15-20条的高频产出，展现出强大的传播效果和优质的口碑效应。既发挥出大小屏融合发展的优势，更实现了与其他媒体在内容方面的差异化竞争。“闪电主播说”专栏的这套视觉工业化标准，为行业提供了可快速复用的“竖屏新闻视觉模版”，其影响力已从数据增长延伸至行业标准层面，引发众多跟随者模仿。

　　打出“播报+评论”组合拳。专栏以“专业主播+热点解读”的独特组合，既保持主流媒体公信力，又贴近网民兴趣。如在演员那尔那茜事件发酵后第一时间跟进，发布评论《事实真相到底还要公众等多久！？》，阅读量超1.6亿，点赞超190万，直接推动相关部门于第二日正式对该事件进行回应，彰显大流量助推舆论监督起效的强大力量。

　　拥抱竖屏视觉革命。在内容同质化严重的短视频红海中，闪电新闻“主播说”专栏的突围，离不开其对竖屏视觉逻辑的深刻理解与极致运用。这绝非简单的技术适配，而是一场针对移动端用户信息接收习惯的系统性视觉革命。闪电新闻抖音团队深刻认识到移动端“小屏+碎片化+多干扰”的观看环境，采用大字幕、快节奏、强对比的年轻化包装，与传统媒体内容形成鲜明区隔。它不仅大幅提升了内容的完播率和互动意愿，更成功地将广电媒体的专业主播形象，无缝嫁接到移动互联网的视觉语境中，弥合了“权威性”与“网感”的鸿沟。

　　数据现象级领跑。“闪电主播说”专栏于5月14日上线余条竖版短视频。其中，138条视频阅读量千万+，单条最高1.64亿；6条视频点赞量百万+、120条视频点赞量10万+，单条最高207万；6条视频转发量百万+，单条最高463万，平均播放量远超常规图文/混剪类内容。据索福瑞最近发布的《2025上半年省级台新闻传播概况》，上半年全国媒体短视频新闻传播互动量增长排名中，闪电新闻位列全国第2，主播说系列短视频条均播放量380万+，与大象新闻同为全国第一，遥遥领先于全国其他省份媒体。专栏的成功运营有效提升了闪电新闻抖音账号的品牌辨识度和山东台主播的IP影响力。

　　前后方一体作战。闪电新闻彻底打破记者与编辑“流水线分工”壁垒，强化从选题到制作的融合联动，建立“选题共商、素材共享、内容共创、成片共审”四共机制，记者冲锋在前捕捉现场核心瞬间，编辑在后方实时指挥素材采集方向，双方基于网络热点动态调整生产策略，形成“前方鹰眼+后方智库”的协同效应，有效整体提升了融媒体全业务链条的爆款和热点视频打造能力。

　　爆款持续输出。在流量碎片化时代，闪电新闻突破“单点爆款”的偶然性困局，通过前后方深度协同的融媒生产机制，实现重大公共事件的持续性爆款输出。例如，重点推出杨妞花诉讼案系列融合报道，制作5分钟以上中视频2条，碎片化短视频22条，多个话题连续登上抖音等平台热榜，形成爆款，全网总阅读量2.9亿+；推出神舟十九号返航报道，抖音发布短视频17条，总播放1.1亿+；首发并深度追踪烟台考生姜昭鹏弃考救人报道，前后联动共制作相关视频16条，抖音播放量1亿+。聚焦周云杰走代表通道、海尔三筒洗衣机亮相AWE系列事件，策划并指导记者拍摄“目标”视频，热点踩点准、运营效果好，引发网友热议且评论正向积极，全网累计传播量2.1亿+。

　　矩阵化生态构建。闪电新闻以全域资源整合、机制化响应、专业化分工构建三级支撑体系，让调查记者、视频编导、数据编辑等角色深度参与短视频生产，实现“一次采集、多元创作、多端分发”的资源最大化利用，为持续产出提供体系支撑。

　　人才精细化配置。闪电新闻平台运营团队按“热点组”与“主播组”分工，将剪辑水平高的分到“热点组”，负责每天跟进最新社会热点、挖掘自媒体素材二创。能够完成标准化剪辑生产的编辑分到“主播组”，保证按照一定标准生产制作视频内容。如此分工看似残酷，实则精准：传统媒体转型的一大陷阱是默认所有人可成为六边形战士，闪电新闻尝试用“隔离带策略”将合适的人放在合适的战场，实现单人效用的最大发挥。

　　爆款链条化生产。闪电新闻抖音团队始终认为爆款系列比爆款单条更有价值和水平。当前新媒体账号竞争的不是单条爆款，而是爆款生产的持久力。针对持续的爆款制造，单从编辑侧，闪电新闻形成有步骤的链条化打法：①与记者共享选题，同开策划会；②拉专项对接运营群，谋定传播策略；③根据拍摄素材前后联动拆条制作；④撰写主播评文稿；⑤回顾事件脉络，录主播说；⑥记者配发长视频争取平台优质流量；⑦紧盯进展，二次发酵跟进；⑧舆情实时监测，风险动态评估。从选题共享到舆情监测，形成全链路打法，确保爆款可持续性。

　　永不松懈的竞逐。闪电新闻互联网平台运营团队每日监测并对标垂类TOP账号上榜选题、爆款选题，动态调整运营策略，以“重剪辑强节奏”法则（一秒留人、三秒转折、信息直给、音乐共情、细节放大、情感共鸣）提升用户留存，在流量红海搏杀中持续保持攻势。新媒体账号运营没有捷径，在海量用户平台上无法做自主可控的数学题，“不进则退”在账号运营上体现的淋漓尽致，只有永不停歇地拼下去、拼到底，才有突围、突破的希望。

　　“闪电主播说”IP的爆发，是主流媒体将专业基因与平台规律深度咬合的胜利。实践证明：转型并非简单的“横转竖”，而需从表达语态、生产流程到激励机制的系统性再造。闪电新闻的探索，为行业开辟了一条“专业为体、网感为用”的融合新路。

　　下一步，闪电新闻将持续拓展主播IP、开发“记者Talk”“答闪电问”等衍生内容的布局，将进一步考验机制创新的深度与韧性。媒体融合的突围战，终究属于那些既坚守专业内核、又敢于彻底拥抱互联网逻辑的破壁者。

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